{"id":59525,"date":"2023-07-31T13:15:03","date_gmt":"2023-07-31T16:15:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalrol.com.br\/?p=59525"},"modified":"2023-08-03T16:16:48","modified_gmt":"2023-08-03T19:16:48","slug":"experiencia-e-teoria-na-equipa-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalrol.com.br\/?p=59525","title":{"rendered":"Experi\u00eancia e teoria na equipa de trabalho"},"content":{"rendered":"
<\/a>\"image_print\"<\/a><\/div>\n

Diamantino Loureiro Rodrigues de B\u00e1rtolo: Artigo ‘Experi\u00eancia e teoria na equipa de trabalho’
<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"
Diamantino B\u00e1rtolo<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Na conce\u00e7\u00e3o de um projeto que vise alcan\u00e7ar o poder, \u00e9 fundamental, como primeira medida, constituir uma equipa que ofere\u00e7a garantias de modera\u00e7\u00e3o, de compreens\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es e resolu\u00e7\u00e3o justa das mesmas e, tanto quanto poss\u00edvel, favor\u00e1vel \u00e0s v\u00edtimas de situa\u00e7\u00f5es complexas, tal como para n\u00f3s desejar\u00edamos. Quem exerce um qualquer tipo de poder, tem a obriga\u00e7\u00e3o de ser equitativo, tolerante e solid\u00e1rio, porque de facto: “As pessoas ter\u00e3o de compreender que somos todos iguais, que somos todos o mesmo, que todos n\u00f3s lutamos por um pouco de paz, de felicidade e seguran\u00e7a no nosso quotidiano.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

A constitui\u00e7\u00e3o de equipas, para determinadas institui\u00e7\u00f5es e cargos, revela-se, muitas vezes, de extrema complexidade, precisamente porque a \u00e2nsia: de notoriedade, de protagonismo e vaidade, sobrep\u00f5e-se aos leg\u00edtimos interesses de quem vai estar sob a al\u00e7ada deste poder, seja ele de que natureza for: pol\u00edtico, religioso, militar, institui\u00e7\u00f5es, empresas e quaisquer outros.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder tem de se rodear de pessoas simples, equilibradas, prudentes, humildes e, se exequ\u00edvel, s\u00e1bias, que realmente saibam o que \u00e9 a vida real: fora da prote\u00e7\u00e3o dos progenitores, dos padrinhos, das universidades, dos apoios sociais. O l\u00edder deve ter o cuidado de escolher pessoas que tenha c\u00f3digos de \u00e9tica e deontol\u00f3gicos, bem definidos, esclarecidos e demonstrados, que saibam avaliar as dificuldades de quem nunca foi protegido, beneficiado e privilegiado.<\/p>\n\n\n\n

Uma equipa de trabalho, habitualmente, tem uma lideran\u00e7a, que responde hier\u00e1rquica, e\/ou publicamente, muito embora deva existir solidariedade e corresponsabiliza\u00e7\u00e3o nas medidas tomadas, nos atos praticados e nas consequ\u00eancias verificadas. Por isso, cada elemento deve assumir as suas fun\u00e7\u00f5es com rigor, compet\u00eancia, permanente atualiza\u00e7\u00e3o e \u00e9tica nos diversos dom\u00ednios da sua profiss\u00e3o, porque: \u00abA consci\u00eancia plena \u00e9 a pr\u00e1tica de estarmos cientes do que estamos a dizer e a fazer. Quanto mais conscientes estivermos dos nossos pensamentos, palavras e a\u00e7\u00f5es, mais concentra\u00e7\u00e3o desenvolveremos.\u00bb<\/em> (HANH, 2004:24).<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 not\u00f3rio que a experi\u00eancia adquirida na \u201cUniversidade da Vida Real\u201d \u00e9 muito importante, n\u00e3o a \u00fanica, para se saber analisar, e resolver situa\u00e7\u00f5es que afetam as pessoas. Independentemente dos t\u00edtulos acad\u00e9micos, que naturalmente s\u00e3o valorizados, honor\u00edficos e sociais, o grau de \u201cDoutor\u201d com especializa\u00e7\u00e3o em \u201cExperi\u00eancia de Vida Complexa e Respons\u00e1vel\u201d \u00e9, igualmente, muito \u00fatil, para se ter mais possibilidades de governar bem uma institui\u00e7\u00e3o, uma comunidade, um povo, de resto, j\u00e1 reza a velha sabedoria popular: \u201cQuem n\u00e3o sabe obedecer, n\u00e3o sabe mandar\u201d; \u201cDiz-me com quem andas; dir-te-ei quem \u00e9s\u201d; \u201cNunca sirvas a quem n\u00e3o soube servir, nem pe\u00e7as a quem foi ingrato\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

O exerc\u00edcio de fun\u00e7\u00f5es executivas, ou de grande simbolismo, ou ainda de uma atividade, cujos profissionais, t\u00eam de tomar decis\u00f5es, das quais, muitas vezes, depende o futuro de uma pessoa, de uma fam\u00edlia, institui\u00e7\u00e3o ou de uma comunidade, sup\u00f5e, realmente, pessoas muito equilibradas, humanas, que tenham conhecimento direto da vida real, seria conveniente que fosse assumido por pessoas a partir de uma certa idade. A t\u00edtulo de exemplo, destaca-se, o exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es de Presidente da Rep\u00fablica, cuja idade m\u00ednima, para o exerc\u00edcio do cargo, \u00e9 constitucionalmente estabelecida, para pessoas com mais de 35 anos de idade, ou de ju\u00edzes, de cujas decis\u00f5es depende o futuro de uma pessoa, de uma fam\u00edlia, de uma empresa e at\u00e9 de uma comunidade inteira.<\/p>\n\n\n\n

Exercer fun\u00e7\u00f5es executivas p\u00fablicas, (n\u00e3o se invoca a maturidade em fun\u00e7\u00e3o da idade, nem outras qualidades, as quais se encontram em idades ainda jovens como, eventualmente, n\u00e3o se verificam em idades mais avan\u00e7adas) aconselha, portanto, uma certa cautela, at\u00e9 porque antes de se chegar a tais responsabilidades, h\u00e1 muitos outros cargos que at\u00e9 podem servir de prepara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em tudo na vida dever\u00e1 haver uma teoria, uma aprendizagem, uma pr\u00e1tica que confere alguma experi\u00eancia, se se quiser, \u201ca escada da vida\u201d, a qual se deveria subir a \u201cpulso\u201d, sem \u201credes\u201d. \u00c9 aqui que reside o m\u00e9rito e a seguran\u00e7a de quem vai depender dessas pessoas, quando elas atingirem o cume das suas carreiras.<\/p>\n\n\n\n

Bibliografia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

BRIAN L. Weiss, M.D. (2000). A Divina Sabedoria dos Mestres. Um Guia para a Felicidade, Alegria e Paz Interior. Tradu\u00e7\u00e3o, Ant\u00f3nio Reca de Sousa. Cascais: Pergaminho.<\/p>\n\n\n\n

HANH, Thich Nhat, (2004). Criar a Verdadeira Paz. Cascais : Pergaminho<\/p>\n\n\n\n


Diamantino Louren\u00e7o Rodrigues de B\u00e1rtolo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presidente do N\u00facleo Acad\u00e9mico de Letras e Artes de Portugal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n
\n

NALAP<\/a><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

E-meio<\/a><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Artigos<\/a><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Facebook<\/a><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Blogspot<\/a><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n


Voltar: http:\/\/www.jornalrol.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Na conce\u00e7\u00e3o de um projeto que vise alcan\u00e7ar o poder, \u00e9 fundamental, como primeira medida, constituir uma equipa que ofere\u00e7a garantias de modera\u00e7\u00e3o…<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":33964,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[9398,9285],"tags":[1094,2833,9815,3596,5122,9814],"class_list":["post-59525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-literatura","tag-artigo","tag-diamantino-bartolo","tag-equipe-de-trabalho","tag-experiencia","tag-literatura","tag-teoria"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t